Chère équipe,

Chez Ralph Lauren, nous avons toujours pensé que notre raison d'être était d'inspirer le rêve. Cette idée est un élément fondamental de notre entreprise et des valeurs que nous défendons depuis plus de 50 ans. Mais sans espoir, aucun rêve n'est possible. Injustice et inégalité raciales sont les ennemies de l'espoir.

La mort insensée et injuste de George Floyd, Breonna Taylor et Ahmaud Arbery (et de tous ceux qui les ont précédés) a profondément mis en évidence le racisme systémique et l'injustice raciale ancrés dans la société américaine. C'est un problème américain. C'est un problème mondial. C'est un problème de l'industrie de la mode. C'est notre problème. C'est à nous d'y faire face et d'y remédier.

La situation actuelle aux États-Unis montre clairement que la réalité que vivent nos collègues noirs et afro-américains n'est pas en totale adéquation avec nos valeurs et nos idées. L'heure est donc à l'introspection, à l'expansion du travail accompli ainsi qu'à la prise de mesures concrètes et significatives pour veiller à ce que nos valeurs se reflètent vraiment dans l'expérience de chacun au sein de notre entreprise et de nos marques.

Les réalités auxquelles nous sommes confrontés ne se sont pas manifestées seulement le mois dernier. Ce qui a changé, cependant, c'est l'urgence justifiée des voix qui réclament que nous affrontions enfin ces vérités. Ces voix se sont faites entendre au sein de notre entreprise la semaine dernière lorsque plus de 3 000 d'entre vous ont participé à nos Conversations of Understanding et à nos tables rondes. Ce dialogue a été sincère et souvent douloureux. Que vous l'ayez partagé courageusement ou écouté attentivement, nous tenons à vous remercier tous pour votre participation. Ces discussions vont se poursuivre, car nous croyons au pouvoir transformateur du dialogue.

Mais nous sommes conscients que, même si le dialogue est un premier pas indispensable, il n'est pas suffisant. Nous analyserons également de manière critique les structures et les pratiques au sein de notre entreprise, la façon dont nous faisons entendre notre voix en tant que leader de notre secteur et notre rôle dans la représentation de la culture américaine.

Pour amorcer ce processus de changement significatif, nous élargissons notre groupe D&I multiculturel actuel, « Mosaic », établi l'année dernière, en créant un Groupe consultatif avec pour objectif de faire entendre les voix des Noirs et des Afro-Américains au sein de notre entreprise. Ce groupe assistera à la mise en œuvre de nos initiatives supplémentaires et sera habilité à conseiller directement notre équipe de direction dans la mise en place pour tous d'une culture en adéquation avec nos valeurs.

Nous nous engageons aussi à prendre les premières mesures suivantes, qui s'appuient sur nos programmes existants. Chacun de ces projets représente un engagement ferme, mais ils ne constituent que le début de nos efforts. Notre Groupe consultatif, ainsi que nos équipes et communautés D&I, contribueront à élaborer et à faire évoluer notre approche.

Au sein de notre entreprise, nous nous engageons à prendre les mesures suivantes :

Nous proposerons une formation aux préjugés inconscients et aux microagressions, dans la continuité du programme lancé en 2018. La formation a déjà commencé et sera suivie par tous les responsables d'ici la fin du mois de juillet et par l'ensemble de nos employés d'ici octobre. À l'avenir, cette formation devra être suivie par toutes les personnes nouvellement embauchées. Elle énonce des concepts importants, tels que les clés d'un dialogue constructif sur les préjugés et la manière dont les leaders peuvent élever les personnes issues de minorités au sein de leurs équipes et faire entendre leurs voix.

Nous continuerons de communiquer la répartition raciale et ethnique de nos employés. Nous nous engageons à élever davantage de candidats noirs et afro-américains de talent à des postes de dirigeants. Pour chaque poste vacant au niveau de vice-président ou supérieur, nous passerons un entretien avec au moins un candidat noir ou afro-américain et au moins un candidat issu d'autres groupes sous-représentés. Nous veillerons également à ce que nos collègues noirs ou afro-américains et d'autres personnes de couleur de nos équipes participent à nos programmes de développement de carrière et de mentorat. Notre objectif est de refléter les communautés que nous servons, au sein de nos dirigeants et dans l'ensemble de l'entreprise.

Nous continuerons à créer des espaces sécurisés en interne pour favoriser le dialogue et construire une communauté au sein de l'entreprise en officialisant nos Conversations of Understanding et nos tables rondes.

Notre intention est de bâtir un avenir dans lequel le monde de la mode sera aussi diversifié que notre clientèle. En externe, nous prendrons les mesures suivantes :

Nous examinerons comment nous incarnons le rêve américain — en choisissant les histoires que nous racontons, les créateurs que nous défendons, les personnalités que nous mettons en vedette, les familles que nous admirons et les partenaires médias que nous soutenons.

Nous investirons dans des domaines tels que le recrutement et le mentorat auprès de partenaires externes, d'organisations à but non lucratif et d'établissements universitaires — y compris auprès de notre partenaire existant, l'United Negro College Fund, ainsi qu'auprès des grandes écoles et universités traditionnellement noires (HBCU).

Nous définirons un ensemble d'attentes en matière de diversité pour nos partenaires et fournisseurs, à l'image de ce que nous avons déjà commencé à réaliser dans le domaine du développement durable.

Nous nous appuierons sur notre engagement en faveur du don et du volontariat en encourageant nos équipes à identifier les opportunités dans les communautés où elles vivent et elles travaillent, ainsi que là où vivent et travaillent nos clients.

À nos collègues noirs et afro-américains ainsi qu'aux personnes de couleur au sein de notre entreprise, sachez que nous sommes à votre écoute, que nous sommes à vos côtés et que nous nous engageons à faire de notre mieux pour vous soutenir. Nous nous appuierons sur nos bases et nous prendrons des mesures concrètes pour approfondir notre travail, tout en conservant les valeurs qui doivent être ressenties à l'échelle mondiale par toute personne interagissant avec notre entreprise ou avec nos marques, telles que l'authenticité, la dignité et le respect mutuel. Nous progresserons plus rapidement et nous passerons à l'action aujourd'hui, demain et pour construire un avenir meilleur.